REUNIÓN CON EL JEFE DE LA COMANDANCIA

por Administración AUGC

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Estimados compañeros, como todos sabéis tras la incorporación del nuevo Jefe de Comandancia AUGC solicitó tener una entrevista con él, pues bien esta entrevista-reunión se ha producido el día 12 a las 12,30 horas. Podemos valorarla como interesante y positiva dados los antecedentes y la actitud defensiva que se suele adoptar en estos casos. Tras un primer desencuentro sobre el número de asistentes que podríamos estar por parte de AUGC, creo que tomamos una decisión acertada y razonable y ante la posibilidad de frustrar la reunión y con ello la oportunidad de que conociera nuestro punto de vista sobre el estado de la Comandancia, optamos por entrar haciendo constar nuestro malestar porque uno de nosotros no hubiera podido hacerlo, creo que esto no es una cesión por nuestra parte y más si cabe cuando en un principio nos limitaba como máximo a dos los asistentes y pretendía que asistiéramos de uniforme. Reconociendo el propio Tte.Coronel que había interpretado mal la resolución sobre el número de asistentes por parte de las Asociaciones. Así las cosas me acompañaron en la reunión el secretario de organización Diego Ramón Folla y el secretario de finanzas José Alberto García Rodríguez y por la otra parte el Tte.Coronel y el Comandante Julio. Previamente a esta entrevista la delegación con la colaboración de todos y muy especialmente del secretario de formación Francisco Sánchez Láez había elaborado y entregado un dosier de propuestas que abarcaban prácticamente todos los aspectos socio-laborales de los Guardias Civiles de la Comandancia y sobre los que versó la reunión que ahora pasamos a detallar: 1º Medidas de seguridad en los cuarteles, nos remitimos al informe que enviamos al Subdelegado del Gobierno que dijo desconocer y reconociendo que es mejorable manifestó que el nivel de seguridad es bueno opinión que no compartimos y le reiteramos la necesidad de dotar de medios de video-vigilancia y mantener un perímetro de seguridad prohibiendo el estacionamiento de vehículos en las calles perimetrales a los cuarteles. 2º Local para la asociación: El Tte. Coronel manifestó que su postura era que no iba a destinar ninguna dependencia a este fin, que si necesitábamos puntualmente un local lo tendríamos pero nada más, postura común al resto de Jefes de Comandancia por otra parte, curiosa coincidencia. 3º Creación de Unidades: Como bien sabéis somos partidarios de suprimir algunos puestos y agrupar personal en unidades más grandes a lo cual como comprenderéis se oponen tanto la Guardia Civil como el poder político, pues bien partiendo de esta base propusimos la ampliación de un mínimo de 25 hombres por puesto, a lo que alegó que eso no depende de él que ojalá pudiera modificar el catálogo de puestos de trabajo pero presupuestariamente ahora mismo eso en inviable, que la oferta de empleo público se ha reducido a la mitad. Conscientes de la dificultad le pedimos que haga llegar a las instancias políticas correspondientes la insuficiente plantilla en lugar de poner paños calientes. Haciéndole ver que la escasez de personal repercute directamente en la calidad de vida de los Guardias e impide la necesaria conciliación de la vida laboral y familiar. También proponíamos la creación de una USECI, manifestando lo mismo que ojalá pudiera hacerlo pues si le gustaría contar con ella pero… Creación de una unidad de conducción de presos, dijo que había un grupo del núcleo de servicios que se dedicaba a ello en exclusiva que ahora mismo son suficientes que además había modificado el plan de seguridad del Centro Penitenciario de Mansilla para tener más personal para reforzar las conducciones. Que iba a comisionar a Guardias Civiles femeninas para realizar las conducciones de presas, pero que hay pocas mujeres y si las vacantes las cubren hombres él no puede hacer otra cosa. 4º Acciones formativas y de perfeccionamiento: Aquí empezaron a reconocer nuestras propuestas y se comprometieron a realizar en la Comandancia algunas jornadas de intervención policial y defensa personal contando con la colaboración voluntaria de los instructores que estén destinados en la Comandancia 5º Ejercicios de tiro, denunciábamos las malas condiciones de los campos de tiro que tuvo que reconocer manifestando que gracias a nuestra propuesta han estudiado el tema decidiendo que no se va a realizar ningún tiro más en campos eventuales que se el tiro se realizará en El Ferral y en Astorga hasta que la galería del GRS se pueda utilizar y que si la ARS no pone objeciones a partir de entonces el tiro se realizará en esa galería. 6º Dispositivos de control en vías públicas, pedíamos que se realizarán con seguridad que todos los componentes conocieran sus funciones dentro del control, que se utilizarán los ‘’pinchos’’, estuvo de acuerdo en todo reconociendo que un control es muy peligroso y que se debe realizar con seguridad y se deben utilizar los medios de bloqueo cuando sean necesarios lo cual no acarrea responsabilidad alguna para quien los use, que no se puede permitir que un vehículo se salte el control para evitar persecuciones y riesgos innecesarios. 7º Jornada Laboral: Le expusimos el malestar existente entre el personal ante la posibilidad de recorte de un día libre, manifestó que eso no era así que lo que quiere es que se hagan 5 servicios a la semana y 37 horas y media semanales, por lo tanto los otros dos días serán libres. Nos aseguró que todos los guardias descansan al menos un fin de semana al mes que es la tónica general de la zona a la que se tiene que ceñir. 8º Defensa jurídica por acciones en actos de servicio, manifestó que se solicita la asistencia letrada o se autoriza la asistencia de nuestros servicios jurídicos pero que en ningún caso hay indefensión. 9º Riesgos Laborales y obras en acuartelamientos. Manifestó que en todos los cuarteles que ha visitado existen vestuarios dignos, reconociendo la escasez de taquillas, que están haciendo un esfuerzo en obras para que las dependencias oficiales y los pabellones sean dignos, en este punto nos pedía colaboración para concienciar a todos los Guardias que es necesario hacer un mantenimiento mínimo en los pabellones que se habiten para evitar el rápido deterioro. Que hay pabellones inhabitables y así declarados, que se seguirán declarando inhabitables los que lo sean pero eso significa que no podrán ser utilizados para nada. Que es muy costoso y muy complicado mantener 40 cuarteles pero que se está haciendo y sus antecesores lo han hecho un esfuerzo muy grande para mantenerlos en buen estado. 10º Material, le plateamos las necesidades de dotar de material a las unidades, manifestando que muchas veces desconocen las necesidades porque no se les hace llegar, el Comandante Julio recalcó que ha dicho a los comandantes de puesto que pidan lo que necesiten, que es necesario cuidarlo pero no mantener material estropeado por no dar cuenta de ello. En resumen tras dos horas de reunión en la que se abordaron muchos temas unos en más profundidad que otros podemos decir que ha sido satisfactoria para ser la primera, después de la inicial desconfianza se han dado cuenta de que nuestras peticiones son razonables, que nos caracterizamos por la responsabilidad y seriedad, en más de una ocasión apelaron a nuestra influencia política a nivel nacional para mejorar las cosas y cumplir alguna de nuestras peticiones, dejándoles claro que nosotros no gobernamos la Guardia Civil y que siendo conscientes de que a nivel Comandancia hay muchas cosas que no se pueden hacer lo que sí le pedimos es que cuando toque las proponga y no las obvie es sus contactos institucionales. Quedamos emplazados para siguientes reuniones por lo que seguimos necesitando vuestra colaboración para saber que grado de cumplimiento ha habido de los compromisos adquiridos y que nuevas propuestas o problemática pueden surgir, por lo que os emplazamos a hacérnoslas llegar. Un saludo Santiago Duarte García Secretario Gral. Provincial AUGC-LEON

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