Además de la regulación de cuestiones que están en marcha (baremos en los concursos de destinos, evaluaciones personales, protocolo de acoso, etc.), como sabemos, existen dos líneas de trabajo importantes para todos los guardias civiles en la interlocución de las asociaciones con la Administración, que son la modificación de las órdenes generales sobre jornada laboral y sobre productividad, ambas a su vez, relacionadas entre sí.
Tras varios meses de reuniones, nos encontramos cercanos a que se aprueben estas reformas, y por tanto, con la posibilidad de emitir las primeras conclusiones al respecto. Sobre todo porque del análisis de las mismas va a depender el posicionamiento de AUGC en estas mesas de trabajo.
Que básicamente era de rechazo y no asistencia de nuestros representantes a estos grupos, pues si bien, el borrador de jornada laboral contiene avances tangibles con respecto a la situación actual, quedaba incompleto al no contemplar la necesidad de establecimiento de los turnos de trabajo en la Guardia Civil.
El balance del borrador sobre productividad, era negativo, porque para la mayoría de los guardias civiles –los que están incluidos en el régimen general de prestación de servicio-, apenas se recogen mejoras. Y en definitiva nuestra postura era de rechazo, toda vez que se estaba ninguneando a los representantes asociativos, se obviaban las alegaciones que estos emitían, además de ocultársenos información para poder configurar las mismas.
Nuevas expectativas
Tras recibir el Director General de la Guardia Civil, a las asociaciones, en reunión de trabajo, para abordar específicamente estas cuestiones, el resultado del mismo, si bien no es íntegramente positivo, ya que no se han atendido a todas nuestras pretensiones, es cierto que el máximo responsable del Cuerpo ha dado específicas instrucciones a los mandos que representan a la Administración, las cuales abren expectativas hasta ahora no previstas.
La principal petición que se ha admitido es que se contemplará en la próxima Orden General de jornada laboral, unos plazos concretos para que de forma progresiva entren en vigor los turnos de trabajo en las unidades del Cuerpo. Esta pretensión de AUGC, por sí misma, desbloquea la situación actual, lo que nos inclina a asistir a la última reunión prevista para esta materia, concertada para el día 29 de octubre, sobre todo porque como también nos argumentaba el Director General, se tratará de mejorar el régimen de trabajo y la información a los representantes de las asociaciones.
Sin avances en productividad
No estamos satisfechos, por el contrario, en productividad. Como venimos denunciando, este complemento se ha viciado en la Guardia Civil, desde el momento en que se destina, sobre todo, a retribuir puestos de trabajo, y no al especial rendimiento o a la consecución de objetivos previstos, o sea que se hace presente un sistema clientelar, donde se prima a los “empleados afines”.
Y si bien, hay que valorar el hecho de que Arsenio Fernández de Mesa, haya establecido, pese a la evidente resistencia de todos los mandos afectados, una productividad lineal por objetivos, es decir, de la misma cuantía para todos los guardias civiles y durante los dos últimos años, no parece que el actual Director General tenga demasiadas intenciones de abordar los “problemas estructurales” del actual complemento de productividad.
Quedará por tanto, como un debe, en su propia cuenta de resultados, y como un objetivo futuro para nuestra Organización. Pero la realidad es que no podemos dejar de sopesar la actitud del máximo responsable del Cuerpo hacia el diálogo, cara a avanzar en cuestiones profesionales.
Ante esta nueva situación, seguiremos trabajando en estas cuestiones, pues en la actividad representativa, no se trata de echar pulsos de fuerza, ni de quedar por encima de nadie, sino de combinar presión y negociación, en la línea, por tanto, de obtener avances y mejoras en las condiciones de trabajo de los guardias civiles.