Tras dos años y como telón de fondo la coartada de los recursos inconstitucionales a la Ley de Carrera Militar, la Dirección General presenta un Borrador de Ley de Personal de la Guardia Civil que está abocada a más recursos. Más incongruente si cabe, es que se haya permitido un parón que tan graves repercusiones ha tenido para las carreras profesionales de oficiales y personal del cuerpo en general. En el grupo de trabajo desarrollado hoy en Madrid, AUGC, ha mantenido la posición, que puede ser discutida y discutible, pero que ha buscado un cambio en el Cuerpo para adaptarse los nuevos paradigmas jurídicos y del que saliera beneficiado el colectivo, con una visión de una Guardia Civil para el siglo XXI, moderna, eficaz y eficiente; el borrador que nos presentan da una clara idea de quién son los privilegiados para dar continuidad a una situación del siglo pasado que llama tradiciones a lo que algunos estudiaron en la Academia hace 50 años. En el articulado las competencias en materia de personal las asume en exclusiva el Consejo Superior de la Guardia Civil, teniendo vía libre en la confección de aquellos informes trascendentes para la trayectoria profesional del personal del cuerpo. La posición de esta Asociación junto con Unión de Oficiales ha sido la de no entrar en su contenido por estar inmersos en el proyecto de Iniciativa Legislativa Popular, donde se presenta un contenido con alternativas reales a las necesidades de una Guardia Civil acorde a los servicios y misiones que le asigna la Constitución y demás normativa. Si bien, queremos dar una pincelada sobre cómo este borrador que presenta entre otras las distintas opciones de promoción interna como una verdadera revolución sobre papel, lo cierto es que en la realidad el acceso a la nueva escala de oficiales no queda garantizado como algo atractivo y viable para situaciones reales de años de servicio y equivalencias de créditos no definidas, viéndose el personal ante la obligatoriedad de pasar por una Academia militar dos años (Zaragoza). Otro aspecto no menos importante es cómo abordan la igualdad de trato y oportunidades desde el aspecto más puramente formal desgranando someramente aspectos ya consolidados por la Ley del Estatuto del Empleado Público y la Ley de Igualdad referidos a maternidad o pruebas físicas de acceso. Sin embargo desde AUGC presentamos iniciativas para aplicar la perspectiva de género en la totalidad del desarrollo del articulado contemplando de forma transversal aspectos como el acceso, ascensos, destinos, promoción, especialidades, etc. Nuestro objetivo inmediato es la viabilidad de la Iniciativa legislativa popular como respuesta a un borrador que entendemos no contempla las expectativas del régimen del personal de la Guardia Civil actual.