El pasado día 14 de octubre tuvo lugar una importante reunión del Consejo de la Guardia Civil. El asociacionismo que representa la alianza estratégica de AUGC y UO fue con la voluntad decidida de crear un clima de negociación y dialogo con la Administración para sacar adelante a la institución del bloqueo y el conflicto interno que padece. Desde luego se partió de un rechazo al proyecto de real decreto sobre misiones militares que pueden encomendarse a la Guardia Civil. Y las razones son evidentes. En primer lugar, porque los miembros del Consejo no han tenido acceso a los estudios, documentación y análisis previos que hayan sido utilizados; pero sobre todo en base a la constatación de que en la Guardia Civil no existen misiones militares, pues las que el ordenamiento constitucional le otorga quedan perfectamente definidas en el art. 104 de la CE. Y si se decide la encomienda temporal y excepcional de misiones en colaboración con las FFAA, se deberá hacer mediante la exacta concreción de las mismas. Lo que no se hace en el texto propuesto. Por tanto, y aunque no estamos en contra de la regulación de estas puntuales misiones militares, ya que es algo que de hecho, hemos demandado repetidamente desde AUGC, pues su regulación garantizará seguridad jurídica. En definitiva, lo que pedimos es que el guardia civil sepa cuando está realizando una misión militar, porque en esa situación es cuando se le puede aplicar el Código Penal Militar y el resto de normativa militar. AUGC propuso inútilmente la creación de una comisión de trabajo que trabaje una configuración más ajustada de esta norma. Nuestro rechazo aun fue más radical a que no se aborde un código de conducta para la Guardia Civil sin diferenciarlo claramente del de las FFAA. Reclamamos en consecuencia un código deontológico propio, lo cual está sustentado en la normativa aplicable; ya que así lo expresa nuestra Ley Orgánica de derechos y deberes, al declarar entre sus objetivos, dotar a la Guardia Civil de un auténtico Estatuto regulador, propio y completo, en el que se enmarquen los derechos y deberes de sus integrantes; es decir, que el código deontológico de los guardias civiles es la propia ley de derechos y deberes. La pretensión del gobierno de aplicar a los miembros de la institución las reales ordenanzas militares es pues un retroceso y un despropósito. En ambas cuestiones no hubo acuerdo y obviamente las recurriremos. La votación de ambas arrojo 16 contra 14, esto es los vocales de la Administración y el de la escala superior de oficiales frente al resto de vocales. El plan de prevención de riesgos laborales sigue atascado en nuestra institución dado que carece de los órganos necesarios de representación del personal. En esta materia la Administración debería ser más receptiva y esperemos que la constitución de una comisión en el Consejo lo facilite. Posiblemente este sea el resultado político mas importante de la reunión del Consejo, la voluntad del Gobierno de contar con las asociaciones para el desarrollo de las materias fruto de discordia todos estos meses, como son el desarrollo de las normas para que la orden general de jornada laboral tenga un encaje adecuado y se modifique, si fuera preciso; tratar en profundidad la cuestión de los destinos, la situación de la mujer en la institución ,la modificación del catalogo de puestos de trabajo o la participación de las asociaciones en Pro huérfanos. Valoramos favorablemente la creación de dichas comisiones de trabajo, a petición de AUGC, donde podremos “empujar” para la consecución de avances en los que hasta ahora no podíamos participar, pero no por ello dejaremos de estar vigilantes para que sirvan a los fines que pretendemos. Y dos aspectos finales importantes. Aunque la disminución real de horas de servicio es palpable (recordemos que en una comparativa, el primer borrador que se nos presentó, ofrecía un cálculo de 260 horas anuales más de servicio, que debía prestar un guardia civil, con respecto a un policía nacional. En estos momentos, con la nueva regulación y la aplicación del cómputo de 7.5 horas a los días deducibles, nos encontramos que la diferencia se reduce a menos de 50 horas anuales), no estamos satisfechos. Y por tanto no renunciamos a que la jornada laboral en la Guardia Civil, se equipare totalmente a la del otro cuerpo policial estatal. Pero ahora toca consolidar lo conseguido. Establecer, por tanto, un régimen de turnos lo más favorable posible para todas las unidades del Cuerpo, y complementos retributivos adecuados para compensar los sobreesfuerzos que el régimen de tunos conllevará. Esperamos también que el desarrollo del plan de prevención sirva para sacar a la luz muchas de las disfunciones que sufrimos tanto en los puestos de trabajo, como en los centros de trabajo de la Guardia Civil AUGC, en segundo lugar, puso encima de la mesa lo que considera un verdadero ataque al movimiento Asociativo con la apertura de cinco expedientes disciplinarios en menos de dos meses todos ellos por hacer uso de nuestra libertad de expresión. El Presidente del Consejo comienza diciendo que el hecho de que se abra un expediente disciplinario no quiere decir que vaya a concluir en sanción. Empleó en su respuesta un tono conciliador del que esperamos signifique el fin de la apertura de este tipo de expedientes y el cierre sin responsabilidad de todos lo que se han incoado. La defensa de nuestros representantes está por encima de cualquier otra cuestión y no nos quedaremos parados, se avance lo que se avance en otras cuestiones, si la situación actual no es definitivamente solucionada. Desde AUGC se insistió, por ultimo, en que no se retire a ningún guardia civil emolumento económico alguno en concepto de productividad bajo la excusa del bajo rendimiento, pues esta cuestión no se están llevando a cabo en ningún otro colectivo policial. AUGC ha mostrado su capacidad de movilización y presión. Pero también estamos decididos a explorar y comprometernos en el dialogo y el consenso para mejorar nuestras condiciones de trabajo y profesionales.