En la sesión del grupo de trabajo de oficiales que ha tenido lugar el día 26.02.2013, cuyo prolegómeno fue la del 29.01.2013 AUGC, como de costumbre, ha tratado de poner de manifiesto los problemas que afectan al personal del Cuerpo y que es preciso resolver, centrándose, en este caso, sobre todo en los problemas que arrastran hace tiempo los oficiales del Cuerpo en general y los oficiales facultativos en particular. Y, sin ningún afán triunfalista, os podemos presentar algunos logros
AUGC cree que, a pesar de que quedan cosas por conseguir, la Subdirección de Personal del Cuerpo ha comprendido los problemas que en este y en el anterior grupo de trabajo le transmitió la Comisión de Oficiales de AUGC y, aunque de forma insuficiente está tratando de paliar algunos de ellos, aceptando, en mayor o menor medida, nuestras propuestas.
Resultados positivos que afectan tanto a la Escala de Oficiales, como a las Esca-las Facultativas:
1. Parece ser que el R.D. de Plantillas verá pronto la luz. La Subdirección de Personal ha puesto el mes de marco como posible fecha del alumbramiento. Supeditado a que entre en el Consejo de Ministros antes de las fiestas de Semana Santa. Por lo que es posible que tengamos, como algún partido nacionalista, que celebrar el do-mingo de Resurrección, aunque en lugar de celebrar el Aberri Eguna, lo que podría-mos celebrar es el Plantilla Eguna.
2. Ley de Personal. Sigue en pie lo de su posible entrada en las Cortes antes del ve-rano. En este caso hay menos por lo que congratularse, AUGC lleva más de 5 años porque vea la luz una reforma de la Ley 42/99 que suponga para los oficiales, entre otras cosas, un marco formativo acorde con Bolonia, una situación equiparable a la que se estableció en la Ley 39/2007 para los militares españoles, una integración de las escalas de oficiales que dinamice la cohesión del Cuerpo a partir de la cohesión de sus oficiales y…, en definitiva, una modernización del Cuerpo empezando por la situación de sus oficiales, a través de una racionalización de ese modelo de escalas desde un presupuesto de economía administrativa (que se traduciría también eco-nómica a medio plazo) reduciendo de 6 a 3 las escalas de la G.C.: integrar en 1 sola las 4 escalas de oficiales existentes. Crucemos los dedos, aunque hoy por hoy, va-mos rumbo a una ley que apuesta porque ESO, EFS, EO y EFT converjan en una sola escala.
3. Se va a proceder al análisis y revisión de los CES y productividades de todos los oficiales con el objetivo primario de superar posibles desigualdades e injusticias actuales. No obstante esta revisión tardará y, posiblemente, habrá que esperar a 2014 para que esté en marcha.
Resultados positivos que afectan a las Escalas Facultativas:
4. Se va a iniciar un análisis, por parte de la Subdirección de Personal, de la situación de los enfermeros facultativos y sus destinos. No se garantiza nada, pero es un inicio, en la convocatoria anterior nos dijeron que esto era inviable.
5. Se va a iniciar el análisis y estudio de la posibilidad de que el personal facultativo que ocupan destinos apropiados puedan realizar el curso de Policía Judicial. En principio se trataría, sobre todo, del personal destinado en Criminalística. En todo caso lo que se buscaría es adaptar uno de los cursos de perfeccionamiento de esta especialidad para los facultativos que se considere pertinente han de tenerlo para un más eficaz y eficiente trabajo.
6. Se ha trasladado a la Subdirección de Personal las inquietudes de formación de los oficiales facultativos. Aprovecho la ocasión para agradecer a todos los que han cola-borado en el dosier que le hemos traslado a la Subdirección de Personal. Tanto la Subdirección de Personal como la DAO han acogido la iniciativa con sorpresa y agrado, pero aún está pendiente de análisis.
Resultados contrarios a lo que Comisión de Oficiales de AUGC le ha propuesto a la Subdirección de Personal:
7. Se va a modificar el art. 79 de la Ley 42/99, reforma cuyo componente fundamental es que la atención a la familia y la conciliación familiar posibiliten la existencia de comisiones de servicio “humanitarias” (aunque no se les proporcione esta etiqueta). Si bien esta reforma es positiva, en tanto que se posibilitará que el personal en ese tipo de situaciones pueda buscar una fórmula de conciliación familiar; no lo es tanto cuando, este tipo de comisiones de servicio no va a ser posible para casi un 75 % de los oficiales facultativos, a no ser que en su concesión prime una cierta flexibilidad basada en el componente humanitario y no se opte por una excesiva rigidez en los destinos de las posibles comisiones. Desde AUGC abogaremos porque se considere que los oficiales facultativos pueden tener también necesidades de carácter humanitario.
8. No se ha conseguido que la problemática de los oficiales de la E.F.S. que no tienen plantilla para ascenso a comandante a partir de la 2ª mitad del 2014 se considere.
9. Sobre las posibles restricciones de los libros de unidad a las sucesiones de mando de los facultativos no se ha dado marcha atrás, pero está empezando a considerarse que no es el marco jurídico idóneo.
10. Tampoco se considera apropiado que en este momento se estudie el cambio de los CES facultativos, reformar le ley 11/2007 para darles a los facultativos representación propio o que se consideren destinos alternativos a los que hasta ahora tienen los oficiales facultativos.
En resumen luces y sombras. Puede que ahora tengamos más luces que sombras, no muchas más pero sí algunas. Por eso hoy, más que nunca, necesitamos todo vuestro apoyo, porque AUGC es el soporte que está propiciando que, lentamente, tal vez, demasiado lentamente, se estén dando pequeños avances. Pero os necesitamos, necesitamos que, cada vez, haya un número mayor de oficiales dispuestos a trabajar por conseguir sus derechos básicos, para que esos avances continúen y no continúen de forma tan lenta, consiguiendo que los problemas de personal de los miembros del Cuerpo en general y de sus oficiales en este caso se atenúen.