En seguimiento al calendario propuesto por la Subdirección de Personal, en la mañana del día 22 de octubre de 2013 ha tenido lugar la reunión del grupo de trabajo sobre productividad, en los servicios centrales de la DGGC.


El general de la Guardia Civil, Ulla Rega, que es el representante de la Administración que suele coordinar estas mesas de trabajo, ha comenzado la misma, exponiendo una serie de premisas y planteando una serie de modificaciones a la actual reglamentación, para dar lugar luego a la intervención de las asociaciones.


Las premisas básicas son que esta modificación está pendiente del desarrollo de la Orden General de Jornada laboral; y que el presupuesto para el año que viene es el mismo que para el actual, de forma que los cambios no pueden suponer aumento de gasto, siendo que se espera que en el año 2015, la situación mejore al aumentarse el presupuesto público para gastos de personal.

Las modificaciones que se consideran posibles en la actual OG de Productividad son:


1.- La introducción en la reglamentación de un nuevo concepto, tal que es la exigencia de motivación estricta a la hora de la retirada de percepción de este complemento retributivo, lo que viene motivado por los pronunciamientos judiciales que se ha producido al respecto.


2.- Y actuar sobre determinados puestos de trabajo, para que sea reconocida su labor. En este caso, se aludió a los siguientes:


- Capitanes de compañía territorial: se les incluirá en el 100 % del catálogo, a fin de que todos los titulares e interinos cobren la modalidad estructural.

- Estructural E-1: Aéreas investigación de los Puestos Principales: Se establecerá su catálogo de trabajo, y se procederá a la asignación o actualización del gasto de referencia, con posibilidad de que alcance al 100% de la cobertura de los mismos.

- Estructural E-2: Equipos PJ/Información, así como ECOMAS: Se procederá a su catalogación y se les incluirá en la cobertura al 100 % del catálogo.

- Asimismo, nos informan de que se está estudiando la posibilidad de que exista la consignación dineraria para hacer frente a posibles sobresfuerzos por parte de los grupos anteriores.


3.- Por último, aunque de forma genérica, se hizo comentarios sobre realizar una actualización del anexo sobre la retribución por sobresfuerzos, a fin de minorar los tramos establecidos en el citado anexo.


Posteriormente pasó turno de palabra a los representantes de las Asociaciones. Por parte de AUGC pusimos sobre de entrada, la valoración positiva que hacíamos sobre la apertura de esta mesa de trabajo, que supone entrar a modificar un complemento tan importante para todos los guardias civiles. Y ello por dos razones: porque ha sido AUGC la organización que ha impulsado la necesidad de modificar dos de las cuestiones más significativas para los trabajadores de la Guardia Civil –jornada laboral y productividad- y además, que la Dirección General asuma nuestro criterio de que ambas reformas deban hacerse simultáneamente, dada la ligazón entre ambas.


A partir de aquí, lógicamente dijimos que la OG necesita una modificación profunda, no solo parchear como se pretende, y que se apliquen nuevos parámetros de adjudicación con el criterio de que sean más objetivos que los actuales. En consecuencia, requeríamos, al igual que en jornada laboral, un grupo de trabajo con más recorrido en el tiempo, para llevar a cabo estos cambios estructurales.


Los representantes de la Administración reaccionaron con agilidad, y tras esta primera intervención de AUGC, se nos invitó a que realizáramos todas las propuestas que se vieran oportunas, que por más calado que tuvieran, se estudiarían cara a comenzar el trabajo, dándonos para ello un plazo dilatado, hasta el 29 de noviembre, pues para entonces, ya estará más perfilada la reforma en jornada laboral.


Estamos trabajando ya en estas propuestas, aunque en este primer encuentro, anunciamos de forma sucinta, las más importantes que pretendíamos:


- Comenzamos por hacer mención a que existe actualmente mucho contenido, tanto en la OG de productividad como en otras ordenanzas, que no debería estar en ellas por incidir de forma directa en jornada y horarios. Por poner un ejemplo, aludimos a la regulación de las Guardias combinadas.


- Pedimos asimismo que se nos faciliten todos los datos técnicos de la distribución de la productividad, por escalas y empleos, etc., a fin de articular modificaciones que sean creíbles y basadas en datos fehacientes.


- Hemos considerado asimismo la posibilidad de la creación de nuevos complementos de productividad ligados al puesto de trabajo, por ejemplo el de turnicidad, para replantear la compensación por horas de exceso, nocturnas y festivas, o la de cambios del servicio planificado.


- La introducción de nuevos empleos en la percepción de productividad estructural de guardias civiles que funcionan y realizan trabajo de jefe de unidad pero no se les reconocen tales funciones, como por ejemplo los Jefes de Patrullas SEPRONA.


- Por supuesto expusimos que de una vez por todas, se regule la imposibilidad de que sea retirada la productividad, cualquiera de sus modalidades, por bajas laborales producidas en acto de servicio. La lógica se debe imponer en este asunto. Una medida a pedir también es que la productividad sea retirada en función de los días en que se permanece de baja médica, en porcentaje a los mismos, puesto que consideramos ilógico que por una baja de más de 6 días se detraiga el total de la cantidad fijada por la productividad, cuando lo lógico sería retribuir el tiempo restante en que se permanece de alta y produciendo.


- No nos olvidamos de la productividad en la especialidad de Tráfico, al albur de los denostados RAI y RAU. Pondremos sobre la mesa todas las apreciaciones que sea preciso para cambiar la perversidad del sistema.


Seguiremos informando,


JUNTA DIRECTIVA NACIONAL

ASOCIACIÓN UNIFICADA DE GUARDIAS CIVILES.-