La unidad al borde de la inoperatividad

Según los datos trasladados a esta asociación, de la plantilla teórica del destacamento, cinco efectivos se encuentran de baja médica y uno permanece comisionado fuera de la unidad. El resultado es que, frente a un dispositivo diseñado para garantizar la seguridad ciudadana las 24 horas, Gran Tarajal opera en la práctica con apenas tres guardias disponibles para patrulla, además del mando. NO SE HA PUBLICADO NINGUNA VACANTE EN EL ULTIMO MOVIMIENTO.

AUGC recuerda que Fuerteventura cuenta con dos destacamentos en el sur de la isla, el de Gran Tarajal y el de Puerto del Rosario (sede del Subsector), separados por varias decenas de kilómetros de carretera, lo que hace inviable cualquier apoyo inmediato entre unidades ante un incidente grave. Gran Tarajal, capital del municipio de Tuineje, es la tercera población más poblada de la isla, con cerca de 8.000 habitantes censados, además de ser junto a Morro Jable uno de los punto de referencia para el sur majorero durante todo el año.

Núcleos operativos: la fórmula que diluye la identidad de la unidad

La Dirección General de la Guardia Civil mantiene la organización del servicio en Gran Tarajal mediante el sistema de núcleos operativos, una medida funcional de organización de los servicios dentro de la Compañía territorial mediante la cual se integran distintos puestos territoriales bajo una misma planificación. AUGC denuncia que este modelo, lejos de reforzar el servicio, está sirviendo para enmascarar la falta crónica de personal: en la práctica, las patrullas del núcleo operativo terminan supliendo el déficit de efectivos propio del destacamento, mientras este pierde progresivamente su capacidad de respuesta autónoma.

Mientras la plantilla operativa se reduce a mínimos, AUGC denuncia que el personal administrativo y de mantenimiento de la unidad permanece duplicado respecto a las necesidades reales, una circunstancia que la asociación considera incompatible con la gravedad de la falta de efectivos en la calle. ¿Tiene sentido sostener una estructura burocrática completa para un destacamento que apenas puede formar una patrulla? ¿Está la Guardia Civil preparando el cierre encubierto de la unidad?

AUGC traslada su preocupación ante lo que interpreta como un patrón de desmantelamiento progresivo: reducción de efectivos sin reposición de bajas, ausencia de refuerzos estructurales y mantenimiento de una organización por núcleos operativos que normaliza la dependencia permanente de patrullas externas. La asociación exige que la Dirección General aclare públicamente si existe algún plan, formal o de facto, para suprimir o degradar el destacamento de Gran Tarajal, y reclama que, de no ser así, se proceda de inmediato a la cobertura de las vacantes. Comisiones de servicio sin descanso adecuado, a cargo del erario público

A esta situación se suma el recurso sistemático a comisiones de servicio para cubrir el déficit, trasladando agentes desde Gran Canaria a Fuerteventura para prestar servicio nocturno en fin de semana y regresar después de apenas dos noches. AUGC denuncia que este sistema no garantiza los descansos mínimos entre jornadas: los agentes finalizan el servicio nocturno de madrugada y deben desalojar la habitación de hotel pocas horas después, sin tiempo real de descanso antes del viaje de regreso.

La asociación considera que estos desplazamientos generan un gasto innecesario al erario público que podría evitarse con una gestión más racional del territorio.

AUGC exige ampliación de plantillas ya.

Desde AUGC reiteramos que una unidad que no puede garantizar de forma estable su funcionamiento no es una unidad operativa, es una unidad en riesgo de desaparición por agotamiento.

Exigimos a la Dirección General de la Guardia Civil:

  • Cobertura inmediata de las vacantes y bajas del destacamento de Gran Tarajal.

  • Revisión del modelo de núcleos operativos para que no sirva de excusa a la falta de plantilla.

  • Priorización en agentes voluntario del toda Canarias, en los refuerzos a Fuerteventura.

  • Garantía de descansos efectivos en las comisiones de servicio, conforme a la normativa de jornada y descanso.

  • Transparencia sobre el futuro organizativo de la unidad: ampliación de plantilla ya, no es de recibo mantener una unidad inoperativa.